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分析:电信行业重组对信息化战略的影响

作者: 李哲 林景宇 ,  出处:博锐管理在线, 责任编辑: 张琰珺, 
2008-04-18 09:30
  本文对电信行业重组的几种方案进行专业分析,为广大读者提供电信行业重组对信息化战略影响的启示。

  笔者最近为中国移动南方某省公司完成信息化战略咨询项目,其中对电信行业的重组进行了全面研究,并且分析了重组对移动公司信息化战略所产生的影响。希望本文将能够为今后同类型的项目咨询提供参考。

  针对电信行业重组对信息化战略的影响分析,首先,我们提出了电信行业重组的几种方案,然后,进一步分析了行业重组可能给移动公司带来的影响。

  其次,我们提出了,电信行业重组后,其主要竞争对手--中国电信,将会对个人、家庭以及集团客户方面的信息化业务,可能会采取的市场策略和业务策略。从策略实施的难易程度和策略引起的竞争冲击力入手,并对这些策略进行分类研究。

  最后,我们针对电信重组后中国电信会实施的策略,为中国移动提供竞争应对策略。

  下面我们将具体阐述以上分析的内容:

  一、 行业重组方案分析

  在经过多年的讨论之后,电信行业近期可能展开重组,对于行业重组方案有许多种,我们认为最有可能的方案有以下四种:

  方案一:中国移动和中国铁通合并;中国联通G网和C网分拆,保留C网运营;中国网通和中国电信合并,收购中国联通的G网通。

  方案二:中国移动和中国铁通合并;中国联通G网和C网分拆,和中国网通合并,保留C网运营;中国电信收购中国联通的G网。

  方案三:中国移动和中国铁通合并;中国联通将G网和C网分拆,和中国网通合并,运营G网;中国电信收购中国联通的G网。

  方案四:中国移动和和中国铁通合并;中国联通不变,仍将运营C网和G网双网;中国电信和中国网通合并,并获取新的移动牌照。  

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